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    海亮集團深入分析當(dāng)前形勢 嚴格控制風(fēng)險 推動健康發(fā)展

    8月2日,海亮集團召開董事局會議,深入分析當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢,專題梳理集團發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)措施。


    會議組織學(xué)習(xí)了7月31日中共中央政治局會議精神,深刻領(lǐng)會中央會議作出的“當(dāng)前經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變,面臨一些新問題新挑戰(zhàn),外部環(huán)境發(fā)生明顯變化”宏觀經(jīng)濟形勢判斷。大家一緻認為,要把思想和行動統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟形勢的分析判斷和各項決策部署上來,認真落實高質(zhì)量發(fā)展的要求,秉持“既講企業(yè)效益,更求社會功德”的發(fā)展理念,積極應(yīng)對當(dāng)前形勢,堅持穩(wěn)中求進,圍繞2018-2025年海亮集團戰(zhàn)略規(guī)劃,對當(dāng)前和今後一個時期發(fā)展戰(zhàn)術(shù)措施作出相應(yīng)調(diào)整。


    會議形成了三項決議:一是堅持聚焦教育事業(yè)、有色材料智造,培育健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向不變,并禁止上述領(lǐng)域以外的投資,加快處置上述領(lǐng)域以外的資產(chǎn)。二是力求走輕資產(chǎn)發(fā)展之路,嚴格控制負債率,充分利用股權(quán)性資金推動戰(zhàn)略實施。三是力爭集團負債率在2018 年底控制在50%以內(nèi),2019 年底控制在40%以內(nèi),其中有息負債率控制在25%以內(nèi),并將 25%以內(nèi)的有息負債率作為今後企業(yè)負債率的控制紅線。


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    誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典範。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬餘名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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